COMUNICACIÓN HUMANA REGENERATIVA: EL PODER DE TRANSFORMAR PERSONAS, EQUIPOS Y ORGANIZACIONES, HUMANIZÁNDOLAS EN SU TRAYECTO HACIA LA SOSTENIBILIDAD.
LA TRANSFORMACIÓN QUE REALIZO:
Preparo a las personas, equipos y organizaciones para cambios estructurales, desde una perspectiva humana, potenciando los recursos, experiencia y liderazgo, dando estructura, alineación y proyección a las empresas, haciéndolas rentables y sostenibles.
El sustento: la comunicación humana regenerativa, recurso estratégico de innovación.
MI ENFOQUE Y PROPÓSITO
Te acompaño a traducir, ordenar, gestionar, tu visión de negocios, objetivos estratégicos y operativos, para convertirlos en resultados, optimizando en el trayecto la perspectiva social de la sostenibilidad, la cadena valor, las ventas y el servicio al cliente.
Fortalecemos la estructura, a los equipos y personas a través de:
Metodologías propias, consultoría, mentoría directiva 1 a 1 o en equipos, Workshops estratégicos, capacitación, formación humana, y proyectos integrales, construyendo estructuras organizacionales vivas, competitivas y actualizadas, integrando tecnologías de vanguardia como IA y Blockchain.
Soy Mo Hernández, directora de Cosmos MKT y Mentora Directiva y Consultora Organizacional.
Comunicóloga egresada del ITESO. He acompañado por más de 20 años a líderes y empresas a descubrir en la comunicación humana una fuente inagotable de innovación y sostenibilidad.
He diseñado soluciones para resolver de raíz los problemas en la operación, la gestión del cambio y sobre todo, los costos silenciosos (humanos y materiales) que provoca la falta de comunicación transversal: retrabajos, malos entendidos, mermas y conflictos interpersonales que frenan la sostenibilidad integral de personas, empresas y sociedades e impiden su crecimiento y/o certificaciones como las de calidad, sostenibilidad etc.
Mi diferencial es trabajar siempre con el binomio líder–equipo, como una unidad, transformando organizaciones de manera integral y humana.
IMPACTOS DIRECTOS:
Una visión transformada, en la que logran separarse de la operación y migrar a la gestión de los recursos, y al desarrollo de habilidades directivas.
El resultado: Logran liberar hasta 2 horas diarias, con contribuciones claras y Liderzgos conscientes.
BENEFICIOS:
Impactar y actualizar procesos operativos y comerciales.
Preparar la empresa para cambios estructurales (Nuevo organigrama, CRM, implementar certificaciones, etc.)
Potenciar la propuesta de valor y el diferencial competitivo.
Impulsar la innovación y la adaptabilidad.
Fortalecer el desarrollo organizacional y de las personas.
Incrementar la rentabilidad en el trayecto hacia un modelo de negocio verde y con criterios ESG.
Humanizar Organizaciones para potenciar las ventas.
ALGUNAS DE MIS METODOLOGÍAS
DECRETA
La metodología grupal para equipos de trabajo que reduce costos operativos de manera estratégica y humana.
B-Com Incrementa tus ventas exponencialmente y desarrolla tus habilidades blandas en el proceso ajustando tu proceso de ventas.
Cosmos MKT & EZ LAB Blockchain Solutions
La trazabilidad y la administración de información operativa en un QR que integra al consumidor final en el trayecto.
IDENTITAS: El Mentoring Directivo 1 a 1 que potencia tu experiencia y resultados con base en tus características identitarias únicas, mejorando tus procesos críticos, devolviéndote el equilibrio entre vida y negocio
Te invito a invertir menos de 3 min para que sepas cómo preparo a las organizaciones y disminuyo estos costos transversales e incremento tu rentabilidad.
SOCIOS ESTRATÉGICOS INTERNACIONALES
Represento en México de manera exclusiva a la empresa Italiana EZ Lab BlockChain Solutions con un DPP (Pasaporte Digital de Producto) que permite la trazabilidad de la información para prepararse a cualquier certificación incluidas las ambientales, para lograr mayor competitividad y calidad y acceder a los mercados internacionales. Será obligatorio en 2027 en diversos continentes como la UE.
SOCIOS ESTRATÉGICOS NACIONALES
TESTIMONIOS DE TRANSFROMACIÓN
Monica Martínez
Directora Hotelera
Mónica Hernández coordinó un proyecto muy ambicioso para mejorar la comunicación interáreas y departamentos en el Resort con más de 10,000 colaboradores en 6 ubicaciones diferentes. Nos ayudó a gestionarla desde una perspectiva innovadora, y por primera vez, disminuyendo los índices de rotación de personal, costos operativos e incrementando la estadía y la satisfacción del huésped, del cliente interno, transformando el clima laboral y el sentido de pertenencia incrementando la rentabilidad.
Gina Torre
Directora General
Mónica nos proporcionó con sus metodologías B-Com y DECRETA, herramientas inesperadas
para discernir, resolver y aprovechar nuestros recursos para convertirlos en resultados. Actualizamos modelo de negocios, impactando inmediatamente la comunicación e imagen comercial. Esto potenció las ventas, escuchando realmente al cliente. Actualizamos la cultura Organizacional hacia la sustentabilidad e inocuidad Farmacéutica con estándares Internacionales.
Carlos Perales
Directora General Colegio Cervantes
Trabajar con DECRETA, fue un parteaguas. El colegio requería una revisión profunda para evaluar si el sistema educativo y responder a las necesidades y valores de los padres que nos confían a sus hijos. Se actualizó el modelo de negocios y se diseñó la estrategia y la comunicación comercial al interior y exterior del colegio, generando un cambio estructural en la gestión organizacional y la vivencia de nuestros valores; haciendo del colegio, una empresa autosustentable y una obra educativa Marista destacada.
Domina la comunicación humana y utilízala para transforma tu vida y tus resultados.
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